Управление талантами и карьерное консультирование — это не просто модный тренд, а необходимый инструмент развития персонала в современных компаниях.
Если вы хотите научиться внедрять карьерные диалоги, создавать карьерные треки, повышать вовлечённость сотрудников и снижать текучесть кадров — онлайн-программа от HR-SREDA создана именно для вас.
Программа «Управление талантами и карьерой сотрудников в организации» предназначена для HR-специалистов, руководителей и всех, кто стремится внедрить карьерное консультирование в малом, среднем или крупном бизнесе — даже если раньше об этом в вашей компании не слышали.
Почему стоит пройти курс по управлению талантами?
- КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ — КЛЮЧ К РАЗВИТИЮ СОТРУДНИКОВ И БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТОВ
Участники курса осваивают эффективную методику карьерного менеджмента всего за 2 месяца, получая пошаговую инструкцию по внедрению карьерных диалогов даже без предыдущего опыта.
- ПЕРЕХОД ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ С ПЕРВЫХ ЗАНЯТИЙ
Вы начнете проводить карьерные консультации уже в процессе обучения. Программа нацелена на результат: первые три практики вы реализуете прямо во время курса.
- ЭФФЕКТИВНОСТЬ БЕЗ БЮДЖЕТА
Вы узнаете, как внедрить карьерный менеджмент в компании при нулевом бюджете и с минимальными ресурсами. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса, где нет штатных карьерных консультантов или внутренних центров развития.
Что даст вашей компании внедрение карьерного консультирования?
Внедрение карьерных практик и управление талантами на системном уровне приводит к конкретным бизнес-результатам:
- Рост вовлеченности сотрудников: осознание ценности своей роли в компании мотивирует персонал
- Снижение текучести кадров: у сотрудников появляются реальные перспективы развития
- Повышение эффективности работы: мотивация напрямую влияет на продуктивность
- Снижение выгорания: сотрудники чаще находятся в ресурсном состоянии
- Рост HR-бренда компании: ваши сотрудники становятся настоящими амбассадорами бренда работодателя
Какие знания и навыки вы получите?
- Освоите методику карьерного менеджмента и научитесь применять её в реальной практике
- Начнете карьерное консультирование в своей компании, даже если раньше этого не делали
- Построите карьерные треки и внедрите карьерные диалоги в корпоративную культуру
- Научитесь обосновывать необходимость карьерного менеджмента перед руководством
- Узнаете, как построить карьерный центр в компании за 2 месяца без дополнительного бюджета
- Разработаете программы поддержки сокращаемых сотрудников, что особенно важно в кризисные периоды
Структура и формат обучения
- Продолжительность обучения: 2 месяца
- Формат: онлайн
- Включает практику, шаблоны, инструкции и обратную связь
- По итогам обучения — удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Кому подойдет программа?
- HR-менеджерам, которые хотят внедрить новые подходы в развитие сотрудников
- Руководителям, заинтересованным в росте эффективности команды
- Специалистам, стремящимся выстроить карьеру в области карьерного консультирования
- Малому и среднему бизнесу, где нет готовых HR-процессов и карьерных программ
Сделайте шаг к системному управлению талантами в вашей компании
Если вы хотите видеть в своей компании мотивированных, вовлечённых и лояльных сотрудников, программа «Управление талантами и карьерой сотрудников в организации» от HR-SREDA станет вашим мощным инструментом для достижения этих целей.
Получите реальные инструменты, практические кейсы и профессиональные навыки, которые начнут приносить пользу уже во время обучения!
Долгое время я работала инспектором отдела кадров на небольшом хлебозаводе нашего города. Окончив курс в МГУ, я вступила в клуб HR-SREDA. Мне очень хотелось находится в кругу успешных коллег, внимать их опыт и стать профессионалом. Благодаря клубу я окончательно и бесповоротно влюбилась в профессию.
В марте этого года я сменила работу - устроилась менеджером по персоналу на крупное производственное предприятие,
специализирующееся на разработке и производстве интеллектуальных систем безопасности. За 2 месяца работы показала хорошие результаты по подбору, наладила взаимоотношения с вузами, сузами, провела большую рекламную кампанию в нашем городе, заявив о нас, как о надежном работодателе.
Всё это время активно использовала материалы, размещённые на портале. Максимально часто участвовала в мероприятиях, которые устраивали для участников клуба организаторы.
По окончании 2 месяца работы на предприятии мне предложили повышение. Теперь я ведущий менеджер по персоналу. Сейчас я ищу себе помощницу - рекрутера, который возьмёт на себя функцию по подбору персонала, а я плотно займусь другими новыми для себя задачами. Счастлива, что нахожусь в таком прекрасном пространстве, действительно для профессионалов!
Мне этого было достаточно.
Пока что я получила прекрасную карьерную консультацию, благодаря которой получила должность мечты. Абсолютно не будучи готовой морально и по проф компетенциям.
У меня просто появился шанс, который, благодаря Виктории, был использован на 100%. Она помогла мне подготовиться к интервью на должность бизнес тренера (сама я сейчас менеджер по адаптации). На нем я произвела фурор неожиданно для самой себя.
Оказалось, я уже вела бизнес тренинги, Виктория помогла мне "вытащить" из памяти этот опыт, оформить его графически в очень выгодное резюме. И четко сформулировать ответы на предполагаемые вопросы руководителя корп университета компании. Более половины вопросов собеседования Виктория "предсказала"- я справилась!!!
Сейчас я формулирую четкую картину того, что я хочу изучить сама перед началом ввода в новую должность, с помощью клуба. Для меня клуб - козырь в рукаве. Никто не будет знать, что мы готовимся. Что, во время ввода в должность, я буду показывать блестящие результаты, благодаря нашей тайной подготовке. Благодаря клубу, я уверена, что я готова ко всем рабочим приключениям, что уже случаются!
Виктория, большое спасибо за приглашение! Коллеги, спасибо огромное за полезные советы! Присоединяюсь к мнению коллег о формате нашей встречи. Формат «мастер майнда» понравился - все супер! Спасибо!