Об авторе
Управляла персоналом на предприятиях численностью от 1000 человек: агрохолдинг, производственные предприятия, фирменная розничная сеть.
С помощью авторского «метода гантели» прокачивает ключевые навыки руководителей: постановка целей и задач, делегирование, индивидуальная мотивация подчиненных, обратная связь, снятие манипуляций сотрудников, тайм-менеджмент.
Имеет авторские разработки тренингов по продажам и тренингов на развитие управленческих навыков: тайм-менеджмент, делегирование полномочий, мотивация персонала, управление конфликтами, стресс-менеджмент и др.
Опыт работы на разных крупных предприятиях и холдингах городов Сибири позволяет Юлии Старостиной уверенно и эффективно проводить тренинги для персонала любого уровня: торгового персонала, линейных руководителей, руководителей среднего и высшего звена. Обучение бизнес персонала - это то, что умеет и любит делать Юлия.
Юлия Старостина является автором уникального проекта «Прокачанный управленец», который успешно стартовал в 2015 году в г. Кемерово. Цель проекта – «прокачать» управленческие навыки руководителей, повысив тем самым эффективность управления в компаниях и на предприятиях. Более 250 участников из городов Кемерово, Томска, Омска, Прокопьевска уже показали высокие результаты, пройдя тренировку на курсе-тренинге «Прокачанный управленец».
Отзывы (2)