Курс - HR для среднего и малого бизнеса

Уникальная программа, которая позволит вам перейти от проблем с персоналом к масштабированию бизнеса за счет вовлеченной и результативной команды.

Курс уникален тем, что обучаться могут как начинающие руководители, так и топ-менеджеры, и собственники бизнеса. Весь материал - только практика, применимая для руководителей разного уровня.

Содержание программы

Блок 1. «Employee Journey map»

1. Как проводить HR- аудит
2. Как создавать EmployeeJourneyMap
3. WOW - Employee Experience

Блок 2. «HR-стратегия»

1. Четыре стратегии привлечения талантов
2. Создание портрета целевого сотрудника
3. Разработка системы нематериальной мотивации
4. Создание лестницы карьерного роста
5. Как писать продающую вакансию
6. HR-маркетинг. Стратегии расширения и сужения воронки кандидатов
7. Технология группового отбора
8. Технология системных собеседований
9. Как создавать план адаптации и обеспечивать его реализацию

Блок 3. «Выстраивание HR-процессов»

1. Как быстро внедрить оценку персонала с пользой для дела и без сопротивления сотрудников
2. Как создавать кадровый резерв в небольшой компании
3. Создание индивидуального плана развития
4. Как эффективно организовать внутреннее и внешнее обучение
5. Как внедрить наставничество в малом и среднем бизнесе
6. Как создавать миссию и определять ценности компании
7. Разработка и внедрение идеологического кодекса

Блок 4. «HR-опора собственника»

1. Восемь типов предпринимателей: как HR-у выстроить команду с каждым из них
2. Семь условий для возникновения эффективной команды собственник - HR
3. Как HR-у завоевать авторитет и стать надежной опорой для собственника

Блок 5. «Роль HR-директора»

1. Карьерные траектории HR-а в среднем и малом бизнесе
2. Роль и функционал разных типов HR-ов
3. KPI для разных типов HR-ов
4. Система оплаты труда: за что и как платить бонусы разным типам HR-ов
5. HR-аналитика